Engenheira, saia do improviso e aprenda a gerenciar reformas com segurança e autoridade, mesmo que hoje você só faça acompanhamento de obras!
✅ Vive apagando incêndio
✅ Resolve tudo no improviso
✅ Não tem controle claro de prazo
✅ Não tem controle dos custos da obra
✅ Depende demais da equipe e não sabe direcioná-los
✅ Esta casanda, sente que está sempre correndo atrás, mas nada sai como você planeja
Na verdade, você não está cansada da obra.
Você está cansada da desorganização.
Você já tem conhecimento técnico.
O que falta é sistema, método estruturado.
✔ Planejar cada processo antes
✔ Controlar escopo, orçamento e prazos
✔ Conduzir equipes
✔ Antecipar riscos
✔ Ter rotina semanal estruturada
✔ Margem estratégica
Sem MÉTODO você trabalha muito e lucra pouco!
Uma metodologia de gestão de reformas!
Ela vai organizar a sua atuação do início ao fim:
Proposta → Planejamento → Execução → Controle → Encerramento.
Você vai receber:
✅ Workshop Completo – 40 passos para gerenciar reformas
Entenda a sequência estratégica desde o primeiro contato até a entrega final
✅ Playbook – Reforma sem caos
Um guia prático e estruturado para você aplicar o método no seu dia a dia
✅ Pack de documentos e uma aula de como utilizar
1. Checklist de pré-visita técnica
2. Checklist de visita preliminar
3. Modelo de contrato para obra por administração ou gerenciamento
4. Planilha orçamentária
5. Cronograma físico-financeiro
6. Cronograma de compras
7. Modelo de contrato com empreiteiro
8. Planilha para montar checklist semanal de serviços
9. Controle de aquisições
10. Controle de pagamentos da equipe
11. Controle de pendências
12. Diário de obra
13. Controle de ponto
14. Modelo de relatório semanal para o cliente
15. Checklist com critérios de aceitação dos serviços
16. Modelo de relatório de vistoria
17. Modelo de termo de recebimento de obra
Você terá acesso ao passo a passo para realizar orçamentos de reformas reais e detalhados - Escopo, levantamento de quantitativos, composição e fechamento dos custos.
Você terá acesso ao e-book com explicação de todo processo executivo de uma reforma, desde a demolição até a entrega! Também terá acesso a um e-book com riscos envolvidos em uma reforma para não deixar acontecer na sua obra.
Você terá acesso a 30 CHECKLISTS prontos de cada etapa de uma reforma, com descrição de como acompanhar a execução, materiais essenciais, condições para iniciar, requisitos de qualidade e muito mais

Experimente tudo por 7 dias
É simples, se você não gostar do material ou achar que não é pra você, eu te devolvo o investimento, mas pode apostar, você vai ficar encantado com a nossa entrega.
Sim.
A EngGestora não é para quem quer aprender o básico da execução.
É para quem já atua na gestão, mas sente que falta organização, controle e método estruturado.
Se você vive resolvendo problemas no dia a dia, mas não tem um sistema claro que organiza proposta, planejamento, execução e encerramento, esse material foi feito para você.
Não necessariamente.
A EngGestora ensina a estruturar o gerenciamento da obra.
Ela não entra profundamente na formação técnica do orçamento, mas entrega modelo de planilha e cronogramas para você organizar o controle.
Se você já faz orçamentos, vai conseguir aplicar imediatamente.
Se ainda tem insegurança, pode complementar depois com a EngOrçamentista (Link na BIO do instagram – @giselecosta.eng)
Sim.
Todos os modelos são entregues em formato editável para você adaptar à sua realidade, cidade, tipo de cliente e padrão de empresa.
A ideia não é você copiar e colar.
É estruturar sua própria metodologia com base em um modelo validado.
Ele não aumenta seu preço por mágica.
Ele aumenta sua estrutura.
E estrutura gera:
• Mais segurança na negociação
• Mais previsibilidade financeira
• Menos retrabalho
• Mais autoridade
• Mais indicações
Quando sua gestão melhora, seu posicionamento muda — e o mercado percebe.
Você terá acesso por um ano na plataforma de alunos.
QUEM É GISELE COSTA?
Gisele Costa é Engenheira Civil com 12 anos de atuação na construção civil, especialista em gestão e acompanhamento de obras residenciais.
Formada em Técnico em Edificações, Engenheira Civil, com pós-graduação em Cálculo Estrutural, Fundações e Arquitetura de Interiores, atua diretamente na execução e gestão de reformas e construções privadas.
Ao longo da sua trajetória, estruturou um método próprio de gestão e controle de obras, focado em:
• Processos executivos organizados
• Controle técnico rigoroso
• Redução de retrabalho
• Proteção de margem e prazo
• Experiência segura para o cliente
Hoje, além de conduzir sua empresa de engenharia, mentora engenheiras que desejam sair do improviso e assumir uma postura estratégica e estruturada na gestão de obras.
Seu foco é claro:
Transformar gestoras em profissionais organizadas, seguras e lucrativas por meio de método e processo.