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Engenheira, saia do improviso e aprenda a gerenciar reformas com segurança e autoridade, mesmo que hoje você só faça acompanhamento de obras!

Sem método a obra vira tentativa e erro. E tentativa e erro custa reputação, lucro, tempo e qualidade de vida!

o EngGestora é ideal para você que:

Saiba os principais pilares da EngGestora:

1

Método estruturado - Sem isso você improvisa! Aqui é onde sai do "cada obra de um jeito" e entra a padronização.

2

Controle e previsibilidade - Não basta organizar processos, você precisa monitorar! Quem resolve antes de ser cobrado, lidera!

3

Posicionamento profissional - Gestão eficiente não é so técnica, é percepção. Cliente de alto padrão não contrata só quem sabe fazer, contrata quem transmite segurança!

Engenheira, talvez você esteja passando por isso:

✅ Vive apagando incêndio
✅ Resolve tudo no improviso
✅ Não tem controle claro de prazo
✅ Não tem controle dos custos da obra
✅ Depende demais da equipe e não sabe direcioná-los
✅ Esta casanda, sente que está sempre correndo atrás, mas nada sai como você planeja

Na verdade, você não está cansada da obra.
Você está cansada da desorganização.

Você já tem conhecimento técnico.
O que falta é sistema, método estruturado. 

Gerenciar NÃO é acompanhar serviço, é:

✔ Planejar cada processo antes

✔ Controlar escopo, orçamento e prazos

✔ Conduzir equipes

✔ Antecipar riscos

✔ Ter rotina semanal estruturada

✔ Margem estratégica

Sem MÉTODO você trabalha muito e lucra pouco!

Ao adquirir a EngGestora, você terá acesso a:

Uma metodologia de gestão de reformas!

Ela vai organizar a sua atuação do início ao fim:

Proposta → Planejamento → Execução → Controle → Encerramento.

Você vai receber:

✅ Workshop Completo – 40 passos para gerenciar reformas

Entenda a sequência estratégica desde o primeiro contato até a entrega final

✅ Playbook – Reforma sem caos

Um guia prático e estruturado para você aplicar o método no seu dia a dia

✅ Pack de documentos e uma aula de como utilizar

INICIAÇÃO

1. Checklist de pré-visita técnica

2. Checklist de visita preliminar

3. Modelo de contrato para obra por administração ou gerenciamento

PLANEJAMENTO

4. Planilha orçamentária

5. Cronograma físico-financeiro

6. Cronograma de compras

EXECUÇÃO

7. Modelo de contrato com empreiteiro

8. Planilha para montar checklist semanal de serviços

9. Controle de aquisições

10. Controle de pagamentos da equipe

11. Controle de pendências

12. Diário de obra

13. Controle de ponto

14. Modelo de relatório semanal para o cliente

ENCERRAMENTO

15. Checklist com critérios de aceitação dos serviços

16. Modelo de relatório de vistoria

17. Modelo de termo de recebimento de obra

Adquirindo o EngGestora, você tambem terá acesso a:

Workshop + Planilha de Orçamento em Excel

Você terá acesso ao passo a passo para realizar orçamentos de reformas reais e detalhados - Escopo, levantamento de quantitativos, composição e fechamento dos custos.

E-book com as etapas de uma reforma + E-book de riscos

Você terá acesso ao e-book com explicação de todo processo executivo de uma reforma, desde a demolição até a entrega! Também terá acesso a um e-book com riscos envolvidos em uma reforma para não deixar acontecer na sua obra.

30 Checklists para acompanhar serviços de reformas

Você terá acesso a 30 CHECKLISTS prontos de cada etapa de uma reforma, com descrição de como acompanhar a execução, materiais essenciais, condições para iniciar, requisitos de qualidade e muito mais

Agora, veja os resultados de engenheiras que aplicam!

Recapitulando tudo
o que você vai receber:

Total: R$ 829,00

Mas fique tranquila (o), Seu investimento não será este hoje.
Por isso, somente nesta página…

ACESSO PREMIUM

De R$ 829,00

Por R$ 297,00

Experimente tudo por 7 dias

É simples, se você não gostar do material ou achar que não é pra você, eu te devolvo o investimento, mas pode apostar, você vai ficar encantado com a nossa entrega.

FAQ - PERGUNTAS FREQUENTES

Veja as respostas abaixo ou me chame no WhatsApp

Sim.
A EngGestora não é para quem quer aprender o básico da execução.
É para quem já atua na gestão, mas sente que falta organização, controle e método estruturado.

Se você vive resolvendo problemas no dia a dia, mas não tem um sistema claro que organiza proposta, planejamento, execução e encerramento, esse material foi feito para você.

 

Não necessariamente.

A EngGestora ensina a estruturar o gerenciamento da obra.
Ela não entra profundamente na formação técnica do orçamento, mas entrega modelo de planilha e cronogramas para você organizar o controle.

Se você já faz orçamentos, vai conseguir aplicar imediatamente.
Se ainda tem insegurança, pode complementar depois com a EngOrçamentista (Link na BIO do instagram – @giselecosta.eng)

Sim.

Todos os modelos são entregues em formato editável para você adaptar à sua realidade, cidade, tipo de cliente e padrão de empresa.

A ideia não é você copiar e colar.
É estruturar sua própria metodologia com base em um modelo validado.

Ele não aumenta seu preço por mágica.

Ele aumenta sua estrutura.

E estrutura gera:

• Mais segurança na negociação
• Mais previsibilidade financeira
• Menos retrabalho
• Mais autoridade
• Mais indicações

Quando sua gestão melhora, seu posicionamento muda — e o mercado percebe.

Você terá acesso por um ano na plataforma de alunos.

Caso ainda tenha ficado alguma com dúvida...

Você pode enviar pra mim no e-mail: contato.gestaodeobras@gmail.com ou chamar no Whatsapp clicando no botão abaixo

QUEM É GISELE COSTA?

Ela será sua mentora!

Gisele Costa é Engenheira Civil com 12 anos de atuação na construção civil, especialista em gestão e acompanhamento de obras residenciais.

Formada em Técnico em Edificações, Engenheira Civil, com pós-graduação em Cálculo Estrutural, Fundações e Arquitetura de Interiores, atua diretamente na execução e gestão de reformas e construções privadas.

Ao longo da sua trajetória, estruturou um método próprio de gestão e controle de obras, focado em:

• Processos executivos organizados
• Controle técnico rigoroso
• Redução de retrabalho
• Proteção de margem e prazo
• Experiência segura para o cliente

Hoje, além de conduzir sua empresa de engenharia, mentora engenheiras que desejam sair do improviso e assumir uma postura estratégica e estruturada na gestão de obras.

Seu foco é claro:
Transformar gestoras em profissionais organizadas, seguras e lucrativas por meio de método e processo.

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